何謂ERP

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(ENTERPRISERESOURCEPL- ERP管理標(biāo)ANNING)的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

何謂BIM

BIM是建筑信息模型(BUILDINGIN FOR- BIM MATIONMODELING)的簡(jiǎn)稱，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)建立起三維的建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點(diǎn)。實(shí)際是一個(gè)建筑項(xiàng)目物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)，是一個(gè)可以共享目標(biāo)項(xiàng)目信息的資源平實(shí)段，可以由不同參與人通過在BIM系統(tǒng)中插入、提取、更新和共享信息數(shù)據(jù)以反映其各自業(yè)態(tài)，可以為該項(xiàng)目從概念到拆除的全壽命周期中所有決策提供可靠依據(jù)，在項(xiàng)目的不同階段職責(zé)支持各自決策，從而協(xié)同作業(yè)。

推動(dòng)【智慧監(jiān)理】管理模式的形式，【智慧工地】建設(shè)平臺(tái)以市場(chǎng)機(jī)制力量倒逼

效隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式不斷優(yōu)化，建筑企業(yè)以往粗放式、高能耗、高污染的發(fā)展模式已難以適應(yīng)建筑領(lǐng)域節(jié)約型、低排放、綠色化、智能化的發(fā)展要求，在此背景下，信息技術(shù)的不斷發(fā)展正改變著各行各業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式，信息化在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用需求愈發(fā)迫切，“智慧工地”建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。智慧工地建設(shè)涉及勞務(wù)考勤、塔吊管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、施工環(huán)境監(jiān)測(cè)、升降機(jī)管理、物料管理、工程資料等諸多環(huán)節(jié)，需要基于BIM平臺(tái)將地形地貌模型、建筑信息模型、塔吊設(shè)備模型、電梯設(shè)備模型、視頻監(jiān)控設(shè)備模型等進(jìn)行集成，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)紹IM平臺(tái)，BIM平臺(tái)將具體設(shè)備工作信息傳輸?shù)绞┕すさ啬Ｐ椭?，?shí)現(xiàn)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)信息的無縫銜接和動(dòng)態(tài)流貫通，提升施工現(xiàn)場(chǎng)信息感知能力、項(xiàng)目管理能力與進(jìn)度管控能力。

智慧監(jiān)理——基于BIM技術(shù)的信息化集成管理管理模式

BIM不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，而是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法。這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，直接對(duì)監(jiān)理“三控(投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制)、兩管(信息、|合同管理)、一協(xié)調(diào)(建筑工程各方協(xié)調(diào))”產(chǎn)生影響，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高多方協(xié)同效率、大量減少投資預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今，BIM技術(shù)正引領(lǐng)建筑行業(yè)新的革命，設(shè)計(jì)和施工單位在建筑業(yè)界應(yīng)用BIM技術(shù)管方面逐步成熟，但監(jiān)理行業(yè)在此方面仍顯弱勢(shì)。雖然BIM技術(shù)應(yīng)用可以讓監(jiān)理工作更輕松，但也給監(jiān)理企業(yè)提出了新要求，監(jiān)理企業(yè)需根據(jù)BIM技術(shù)特點(diǎn)重新制定公司監(jiān)理工作制度，還要求在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面加強(qiáng)培訓(xùn)力度和資金投入，以便在工程監(jiān)理過程中能夠真正發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)。BIM技術(shù)作為當(dāng)前建筑業(yè)的一場(chǎng)革命，給建筑市場(chǎng)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為建筑市場(chǎng)中的重要參與主體，工程監(jiān)理行業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來建筑業(yè)的BIM環(huán)境，主動(dòng)轉(zhuǎn)變并制定適宜的應(yīng)用實(shí)施策略就顯得尤為重要。