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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
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公司下發(fā)第6號紅頭文件

2014.12.18 來源: 瀏覽次數(shù):4509

文字:

內(nèi)萬管 [2012]第 06號        簽發(fā)人:陳有平

關(guān)于2012年貫徹“三標(biāo)一體”工作的具體安排

  各部、室、項(xiàng)目監(jiān)理部:
  為了繼續(xù)深入貫徹GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化公司“三標(biāo)一體”工作,現(xiàn)將“三標(biāo)一體”工作及對各項(xiàng)目監(jiān)理部的具體要求印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。
  一、公司對各項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部審核工作從2012年5月22日(星期二)開始至2012年5月31日結(jié)束(預(yù)計10天時間)。
  1、4月份——5月21日為內(nèi)部審核的準(zhǔn)備階段,準(zhǔn)備階段的任務(wù)是:在全面貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《管理手冊》和《程序文件》的同時,還要根據(jù)2011年外部審核的有關(guān)條款及“審核報告”中發(fā)現(xiàn)的不符合及需要改進(jìn)的方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展的目的,例如在對:
  (1)危險源、環(huán)境因素的動態(tài)識別與更新方面;
 ?。?)現(xiàn)場分包單位的動態(tài)管理方面;
 ?。?)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的充分性方面;
 ?。?)現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全監(jiān)理方面;
 ?。?)應(yīng)急響應(yīng)方面。
  要進(jìn)一步對不足處改進(jìn)和完善。
  2、重點(diǎn)抓以下幾個方面的工作:
 ?。?)要理解GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》Q7.51條“生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”,即控制的目的是正確“運(yùn)行過程”并提供顧客滿意的服務(wù)。
  要確?!斑\(yùn)行過程”手段的實(shí)務(wù)性,例如,利用“平行檢驗(yàn)”、“見證取樣”、“旁站監(jiān)理”、“巡視”以及“目測法”、“量測法”、“實(shí)驗(yàn)法”等基本方法,從建筑材料進(jìn)場到分項(xiàng)、分部工程抓起,一直到單位工程的竣工驗(yàn)收這一全過程監(jiān)理為止,真正做到“運(yùn)行控制”,爭取使顧客滿意。
 ?。?)在落實(shí)GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》時按照E4.4.7條“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”及E4.3.3條“目標(biāo)、指標(biāo)和方案”的要求應(yīng)設(shè)立“指標(biāo)方案”。
  在落實(shí)GB/T28001-2001《職業(yè)健康管理體系規(guī)范》時按照O4.4.7條“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”及O4.3.4條“職業(yè)健康安全管理方案”的要求應(yīng)設(shè)立“職業(yè)健康安全管理方案”。并按照O4.5.2條“事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施”的要求應(yīng)滿足“四不放過”,即:事故原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,相關(guān)人員未教育不放過。
 ?。?)內(nèi)部審核結(jié)束后,確定4個優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部供外審組審核時篩選。
  二、5月1日起進(jìn)入外部審核的準(zhǔn)備階段,外審的成效取決于內(nèi)審工作的優(yōu)劣,因此要加強(qiáng)內(nèi)部審核的力度,預(yù)計從6月26日開始外審工作。
  三、外審結(jié)束后,根據(jù)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改。
  四、作為公司分管“三標(biāo)一體”的工作人員每星期要抽出1——2天的時間到各項(xiàng)目監(jiān)理部檢查、指導(dǎo)和落實(shí)貫標(biāo)工作,摸清“三標(biāo)一體”貫徹中存在的困難和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎接2012年12月底的年度管理評審工作。

內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
 2012年3月28日


  主題詞:2012年“三標(biāo)一體”工作安排
  抄報:公司領(lǐng)導(dǎo)
  打印:40份   綜合辦公室存檔1份

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